Altaïr Conseil © 2008-2010 | 33, Rue Vivienne 75002 Paris - 01 47 33 03 12 - mentions légales- contact
Quelles évolutions introduire dans l'organisation et le fonctionnement de l'entreprise pour s'adapter au nouveau modèle de développement ?
Comment décliner les objectifs et la stratégie de l'entreprise sur l'organisation des activités et le fonctionnement des équipes ?
Comment faire évoluer l'organisation de la distribution,de la production et des activités support pour amorcer un nouveau cycle de croissance ?
Comment améliorer la compétitivité et la productivité de votre entreprise pour mieux répondre aux attentes de vos marchés et de vos clients ?
Vous vous interrogez sur votre évolution ...
Vous souhaitez dresser un état des lieux de votre entreprise ou faire évoluer son organisation pour en améliorer sa performance et son efficience, n'hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions étudier ensemble une solution adaptée à vos besoins.
01 47 33 03 12
contact@altairconseil.fr
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Comment mobiliser et faire adhérer les équipes au projet de transformation de l'organisation ?
Quelles pratiques managériales déployer pour accroître la réactivité et l'efficacité globales et maîtriser les risques psychosociaux ?
Comment se positionner sur des enjeux d'externalisation et de délocalisation au regard de l'évolution de l'environnement et des paramètres économiques et sociaux de l'entreprise ?
Comment déployer les changements définis ?
(...)
Altaïr Conseil propose des prestations adaptées aux enjeux d'organisation et de transformation des entreprises allant du diagnostic jusqu'à la définition de scénarios cibles d'évolution, la construction de plans de déploiement et l'accompagnement dans la mise en oeuvre et la conduite du changement. Chacune des prestations constituant notre offre Organisation est bâtie autour de la volonté de faire émerger une vision partagée des évolutions à apporter et des moyens à mettre en oeuvre.
TROIS ETAPES CLES et TROIS PRESTATIONS
pour bâtir une organisation centrée sur le développement de votre entreprise
pour bâtir une organisation centrée sur le développement de votre entreprise
A partir des objectifs et de la stratégie de l'entreprise, de l'évolution de son environnement commercial et économique, de sa culture et de ses modes de fonctionnement
A partir d'une reconfiguration ou optimisation des processus, d'une définition claire des missions, des objectifs et des périmètres de responsabilité de chaque fonction, en intégrant des objectifs de prévention primaire des risques psychosociaux et du stress au travail
A partir de plans d'action détaillés précisant les acteurs, le calendrier, les charges, le budget et les indicateurs de changement
A partir d'une reconfiguration ou optimisation des processus, d'une définition claire des missions, des objectifs et des périmètres de responsabilité de chaque fonction, en intégrant des objectifs de prévention primaire des risques psychosociaux et du stress au travail
A partir de plans d'action détaillés précisant les acteurs, le calendrier, les charges, le budget et les indicateurs de changement
Altaïr Conseil
Depuis plus de quinze ans, nos équipes accompagnent les dirigeants de grandes entreprises, PME et d'organismes publics dans la conduite de projets d'amélioration des performances : ré-organisation et restructuration, fusion, changement de systèmes d'information, création d'activités nouvelles, projets d'entreprise, prévention des risques psychosociaux, etc.
Nous retirons de cette expérience une conviction : la meilleure organisation est celle qui s'appuie sur la valeur des hommes qui la composent, la mettent en oeuvre et la font évoluer pour atteindre les objectifs fixés.
Nous retirons de cette expérience une conviction : la meilleure organisation est celle qui s'appuie sur la valeur des hommes qui la composent, la mettent en oeuvre et la font évoluer pour atteindre les objectifs fixés.
Conseil en Organisation
Des prestations centrées sur l'amélioration de la performance
Des prestations centrées sur l'amélioration de la performance
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Fusions : un projet d'organisation complexe et sensible
Nos équipes accompagnent les entreprises et les organismes publics dans la réussite de leur projet de fusion.
Communiquer pour donner de la visibilité sur les objectifs, lever les interrogations et dissiper les incertitudes
Définir, déployer et piloter le plan de fusion
Permettre une transformation rapide des cultures et des organisations par l'élaboration d'une stratégie de fusion et d'une organisation cible
Donner du sens au projet de fusion en définissant une ambition de développement
Un APPUI CONSEIL et une EXPERTISE à forte valeur ajoutée
+33 (0)1 47 33 03 12